• Email: ahmadsharifiz@yahoo.com

برنامه ریزی و کنترل پروژه، مدیریت پروژه – احمد شریفی زمیدانی

Ahmad Sharifi Zemeydani – PMP

  • آرشیو مطالب
  • سایر صفحات
    • جستجو
    • لینک های مفید
    • مرکز دانلود
  • تماس با من
    • پرسش و پاسخ
  • درباره من
  • صفحه اول
مدیریت پروژه

برداشت‌های اشتباه از اصطلاحات PMBOK

از زمانی که PMBOK در شرکت‌های پروژه‌محور ایرانی رایج شده و عده قابل توجهی از عزیزان شاغل در پروژه‌ها در دوره‌های آشنایی با PMBOK شرکت کردند یا مدرک PMP گرفتن، یک زبان مشترک حداقلی بین اغلب پروژه‌ای‌ها ایجاد شده. حداقل الان کم‌تر می‌بینیم که وقتی کسی از واژه WBS استفاده می‌کنه، منظورش هم‌زمان با مفهوم ساختار شکست کار، CBS و برنامه زمان‌بندی و PMS پروژه هم باشه.… ادامه مطلب “برداشت‌های اشتباه از اصطلاحات PMBOK”

Author byAhmad Sharifi
۶
864
عمومی , مدیریت پروژه

عالم بی عمل به چه ماند ؟ به زنبور بی‌عسل

اگر مدیر پروژه هستید و قصد دارید در یک دوره آموزشی و یا کنفرانس و همایش شرکت کنید، سوال اصلی این است: آیا مدرس یا سخنران سابقه حداقل یکسال مدیریت یک پروژه حداقل متوسط را داشته است؟ آیا یک پزشک جراح قلب هرگز حاضر می‌شود پای سخنرانی یا کلاس درس استادی با موضوع جراحی قلب بنشیند که تا به حال آن مدرس یک عمل جراحی هم انجام نداده است؟ آیا شما می‌توانید رانندگی را از فردی بیاموزید که تا به حال خودش رانندگی نکرده؟ آیا برای یادگیری شاطری نانوایی می‌توانید به کلاس درس استاد نانوایی بروید که تا به حال حتی یک نان هم نپخته اما کلی کتاب در مورد نانوایی خوانده و کلکسیونی از مدارک مربوط به نانوایی در پرونده دارد؟ فردی که حتی سابقه یک روز مدیریت یک پروژه متوسط را نداشته، چه چیزی برای ارائه به عده‌ای مدیر پروژه واقعی دارد؟

اگر کارشناس برنامه ریزی و کنترل پروژه هستید و قصد حضور در کلاس یا دوره آموزشی مرتبط دارید، سوال اصلی این است: آیا مدرس مد نظر شما تا قبل از این کار برنامه‌ریزی و کنترل پروژه انجام داده است؟ آیا تا کنون برنامه زمان‌بندی نوشته؟ آیا کار ایشان از ابتدا تدریس بوده؟ آیا حاضرید سرمایه‌گذاری در بورس را از فردی یاد بگیرید که کلی مدرک فاینانس و سرمایه‌گذاری دارد اما تا به حال خودش سهامی در بورس نخریده؟

امروز لینکدین فضای خوبی است که بتوانید سابقه کاری هر مدرس یا سخنرانی را مرور کنید.… ادامه مطلب “عالم بی عمل به چه ماند ؟ به زنبور بی‌عسل”

Author byAhmad Sharifi
۱
383
عمومی , مدیریت پروژه

یک تجریه و خاطره تلخ، پروژه NGL خارگ

من به مدت یکسال به عنوان کارشناس برنامه‌ریزی و کنترل پروژه و در یک شرکت پیمانکاری و در کارگاه پروژه پالایشگاه NGL خارگ کار کردم. اون موقع در اوایل دوران کاریم قرار داشتم و محل کارم در جزیره خارگ بود و اون پروژه سومین پروژه دوران کاری من بود. از روز اول پروژه در بخش کاری شرکت ما (تحویل زمین) اونجا بودم و بعد از یکسال به دستور شرکت به پروژه دیگه‌ای منتقل شدم.… ادامه مطلب “یک تجریه و خاطره تلخ، پروژه NGL خارگ”

Author byAhmad Sharifi
۲
903
مدیریت پروژه , مدیریت ریسک پروژه

ریسک‌های هیولایی پروژه

بیاید از همون اول با یک مثال فرضی شروع کنیم. فرض کنید شما در پروژه‌تون در حال استفاده از یک مدل مدیریت ریسک هستید. یک برنامه مدیریت ریسک نوشتید و با استفاده از تکنیک‌های مختلف، ریسک‌ها رو شناسایی کردید، همه رو تحلیل، ارزیابی و اولویت‌بندی کردید و تاپ ریسک‌ها رو براساس ماتریس احتمال و اثرتون مشخص کردید.… ادامه مطلب “ریسک‌های هیولایی پروژه”

Author byAhmad Sharifi
۰
849
عمومی , مدیریت پروژه

آیا PMBOK در پروژه‌های ایران کاربرد دارد؟

در این مطلب سعی کردم در ذیل تیترهای زیر به بررسی کاربرد PMBOK در پروژه‌های ایران بپردازم.(مدت زمان مطالعه: ۷ دقیقه)

  • تفاوت سیستم‌های مدیریتی با موارد فنی و مهندسی
  • ساختار دولتی اقتصاد، پروژه‌ها و شرکت‌های پروژه محور ایرانی
  • ضعف در آموزش و مشاوره مدیریت پروژه
  • خطر تبدیل شدن PMBOK به ISO
  • ضعف بخش‌هایی از PMBOK
  • استحکام زنجیر به اندازه استحکام ضعیف‌ترین حلقه آن است.
… ادامه مطلب “آیا PMBOK در پروژه‌های ایران کاربرد دارد؟”
Author byAhmad Sharifi
۱۶
1570
دسته‌بندی نشده , مدیریت ریسک پروژه

مدیریت ریسک کرونا

ویروس کرونا به دلیل بی‌توجهی عده‌ای به مفهوم مدیریت ریسک وارد کشور شده است. به راحتی می‌شد با جلوگیری از پروازهای مستقیم چین به تهران ( حتی پرواز مستقیم شهر ووهان به تهران توسط هواپیمایی ماهان) و خرید فوری تجهیزات تشخیص و نصب در مبادی ورودی کشور و حتی قرنطینه افرادی که از چین به ایران می‌آمدن، از وقوع این ریسک اجتناب کرد.… ادامه مطلب “مدیریت ریسک کرونا”

Author byAhmad Sharifi
۱
1463
PMP , مدیریت پروژه

انتشار پیش نویس نسخه هفتم راهنمای PMBOK

موسسه PMI پیش‌نویس نسخه هفتم راهنمای PMBOK رو جهت دریافت نظرات مخاطبان تا قبل از انتشار رسمی منتشر کرده است. برای مشاهده این نسخه پیش‌نویس تنها کافیست که در سایت PMI اکانت بسازید. دسترسی به این نسخه پیش‌نویس رایگان است و تنها با ساخت یک اکانت(در این لینک) می‌توانید به این نسخه دسترسی داشته باشید.… ادامه مطلب “انتشار پیش نویس نسخه هفتم راهنمای PMBOK”

Author byAhmad Sharifi
۰
1700
PMP , مدیریت پروژه

دانلود ویدیوی آموزش جریان فرآیندی PMBOK نسخه ششم

آقای ریکاردو وارگاس یک از معروف‌ترین اساتید و مشاوران حوزه مدیریت پروژه دنیا هستند. ایشان علاوه بر بیش از ۲۰ سال کار، تحقیق و مشاوره در بیش از ۸۰ پروژه بزرگ، صاحب تألیفات ارزشمندی در حوزه مدیریت پروژه نیز می‌باشند. اخیرن ویدئوی آموزشی از ایشان دیدم که به زبان بسیار ساده اما صحیح و علمی، فرآیندهای نسخه ششم راهنمای PMBOK را توضیح می‌دهند.… ادامه مطلب “دانلود ویدیوی آموزش جریان فرآیندی PMBOK نسخه ششم”

Author byAhmad Sharifi
۰
1696
PMP , مدیریت پروژه

مدرک PMP و خطر توهم دانایی

در مورد مزایای اخذ مدارک حرفه‌ای بین‌المللی و معتبر در زمینه مدیریت پروژه مانند مدرک PMP بسیار نوشته‌اند و نوشته‌‌ام.(از جمله این لینک: چرا باید مدرک PMP بگیرم؟ )

اما کم‌تر دیده‌ام که در مورد خطرات احتمالی، ریسک‌ها و حتی معایب گرفتن این مدارک مطلبی نوشته باشند. به عقیده بنده حقیر یکی از مهم‌ترین خطراتی که پس از موفقیت در آزمون PMP افراد را تهدید می‌کند، خطر ایجاد “توهم دانایی” است.… ادامه مطلب “مدرک PMP و خطر توهم دانایی”

Author byAhmad Sharifi
۷
2131
برنامه ریزی و کنترل پروژه , مدیریت زمان پروژه

بررسی و آنالیز برنامه‌های زمان‌بندی با استفاده از نرم‌افزار پریماورا ریسک آنالیز

فرض کنید در جایگاه کارفرما قرار دارید و یک برنامه زمان‌بندی از جانب پیمانکار دریافت می‌کنید و می‌خواهید برنامه را چک، بررسی، آنالیز یا تحلیل کنید و کامنت‌های خود را به پیمانکار اعلام کنید. یا در دفتر PMO شرکت مشغول به کار هستید و می‌خواهید برنامه‌های زمان‌بندی پروژه‌های شرکت را بررسی کنید. یا خودتان یک برنامه زمان‌بندی تهیه کرده‌اید و می‌خواهید قبل از ارسال آن، منطق برنامه را به صورت کامل چک و بازرسی کنید.… ادامه مطلب “بررسی و آنالیز برنامه‌های زمان‌بندی با استفاده از نرم‌افزار پریماورا ریسک آنالیز”

Author byAhmad Sharifi
۰
2598
برنامه ریزی و کنترل پروژه , مدیریت پروژه , مدیریت منابع پروژه

نکته‌های کاربردی در خصوص ماشین‌آلات پروژه‌های عمرانی

بخش ساخت (Construction) پروژه‌ها وابستگی بسیار زیادی به ماشین‌آلات عمرانی دارند. از کوچک‌ترین پروژه‌ها گرفته تا مگا پروژه‌ها در صورت نبود ماشین‌آلات قابل اجرا نیستند. در قرن‌های قبل و تا قبل از انقلاب صنعتی، پروژه‌های بزرگی مثل پروژه ساخت تخت جمشید یا اهرام ثلاثه مصر بدون وجود ماشین‌آلات فعلی و به سختی و کندی و با کمک نیروی انسانی و برده‌ها اجرا می‌شد.… ادامه مطلب “نکته‌های کاربردی در خصوص ماشین‌آلات پروژه‌های عمرانی”

Author byAhmad Sharifi
۰
2619
برنامه ریزی و کنترل پروژه , عمومی , مدیریت پروژه

آفتابه و لگن در پروژه هفت دست، شام و ناهار هیچی!

در زمان‌های نه چندان قدیم آفتابه و لگن جزو جدایی ناپذیری از جهیزیه نوعروس‌ها بود. معمولن از این آفتابه و لگن‌ها برای شست و شوی دست‌ها قبل از غذا خوردن استفاده می‌شد. در آن زمان هر چه عروس آفتابه و لگن بیش‌تر و با کیفیت‌تری در جهاز خود داشت، عنوان می‌شد که جهاز بهتری دارد. در اوایل عروسی که به خانه زوج جوان مهمانی وارد می‌شد، اگر نوعروس آشپزی خوبی نداشت، مهمان‌ها (به خصوص مهمان‌های خانواده شوهر) به شوخی می‌گفتند که “آفتابه لگن هفت دست، شام و ناهار هیچی”.… ادامه مطلب “آفتابه و لگن در پروژه هفت دست، شام و ناهار هیچی!”

Author byAhmad Sharifi
۴
2132
عمومی , مدیریت پروژه , مدیریت ریسک پروژه

کاربرد نظریه قوی سیاه در مدیریت پروژه و مدیریت ریسک

در مورد نظریه قوی سیاه شنیده‌اید؟ به صورت خلاصه و ساده جریان از این قرار است که تا قبل از کشف قاره استرالیا مردم فکر می‌کردند که تمام قوهای دنیا سفید هستند. اما پس از کشف استرالیا در آن‌جا با شگفتی دیدند که قوهایی به رنگ سیاه نیز موجود است. بر اساس همین ماجرا و در سال ۲۰۰۷ نسیم طالب در کتابی تحت عنوان “قوی سیاه” نظریه‌ای با همین نام مطرح کرد.… ادامه مطلب “کاربرد نظریه قوی سیاه در مدیریت پروژه و مدیریت ریسک”

Author byAhmad Sharifi
۰
2527
دسته‌بندی نشده , عمومی , مدیریت پروژه

اتمام به موقع پروژه، انجام وظیفه است، نه هدیه به مردم

طی یکسال اخیر در سفرهایم به شهر زنجان یک پروژه عمرانی ساخت پل و تقاطع غیر همسطح توجه‌ام را جلب کرد. نام این پروژه اگر اشتباه نکنم “پروژه پل غیرهم‌سطح امام حسن مجتبی” است. از این نظر این پروژه برایم جالب بود که در سرتاسر خیابان‌های شهر، بنرها و بیلبوردهایی از طرف شهرداری زنجان که مجری این پروژه است دیدم که به صورت مرتب از پیشرفت پروژه مطابق برنامه زمان‌بندی یکساله آن گزارش می‌داد و حتی در مقطعی اشاره شده بود که این پروژه جلوتر از برنامه زمان‌بندی یکساله خود در حال اجراست.… ادامه مطلب “اتمام به موقع پروژه، انجام وظیفه است، نه هدیه به مردم”

Author byAhmad Sharifi
۰
1176
دسته‌بندی نشده , عمومی , مدیریت پروژه

درس‌های سریال چرنوبیل برای مدیریت پروژه

اخیراً شبکه HBO سریالی به نام چرنوبیل منتشر کرده که در دنیا بازخورد بسیار خوبی پیدا کرده است. این مینی سریال به فاجعه اتمی انفجار نیروگاه هسته‌ای چرنوبیل در شوروی سابق می‌پردازد. من نکاتی مرتبط با مدیریت پروژه از این سریال یادداشت کرده‌ام که در ادامه می‌توانید مطالعه نمایید:

نادیده گرفتن مشکلات و ریسک‌های پروژه، باعث حل آن‌ها نمی‌شود

در قسمت آخر این سریال و در سکانس دادگاهی که به منظور محاکمه مقصران فاجعه برگزار شده، “لگاسف” دانشمندی که نقش پر رنگی در مدیریت اثرات پس از فاجعه داشته، جمله‌ای بسیار کلیدی بیان می‌کند.… ادامه مطلب “درس‌های سریال چرنوبیل برای مدیریت پروژه”

Author byAhmad Sharifi
۱
2687
PMP , مدیریت پروژه

دانلود اینفوگرافی فرایندهای راهنمای PMBOK نسخه ششم و متدولوژی PRINCE2

به نظر من یکی از بهترین‌ روش‌ها برای توضیح دادن یا یادگیری یک موضوع، راهنما یا استاندارد سخت و پیچیده (مثل راهنمای PMBOK) پوسترهای اینفوگرافی است. با نگاه کردن به یک اینفوگرافی همه می‌توانند در یک نگاه تا حد زیادی کلیات قضیه را درک کنند. زیرا اطلاعات موجود در اینفوگرافی توسط چشم انسان بسیار سریع‌تر از اطلاعات صرفاً متنی پردازش می‌شود.… ادامه مطلب “دانلود اینفوگرافی فرایندهای راهنمای PMBOK نسخه ششم و متدولوژی PRINCE2”

Author byAhmad Sharifi
۱
3735
برنامه ریزی و کنترل پروژه , عمومی , مدیریت پروژه

آشنایی با فاز مهندسی پروژه‌های صنعتی – مراحل فاز مهندسی و مدارک مهندسی پروژه‌ها

قبلاً در مطلبی به صورت اجمالی و خلاصه در خصوص آشنایی با پروژه‌های نفت و گاز، مراحل، انواع و اصطلاحات آن نوشته بودم. (در این لینک:آشنایی با مفاهیم کلی و ابتدایی پروژه‌های صنعت نفت و گاز ) در این مطلب قصد دارم مقداری در خصوص مراحل و انواع مدارک مهندسی فاز مهندسی پروژه‌های EPC بنویسم.… ادامه مطلب “آشنایی با فاز مهندسی پروژه‌های صنعتی – مراحل فاز مهندسی و مدارک مهندسی پروژه‌ها”

Author byAhmad Sharifi
۱۰
8962
مدیریت پروژه , مدیریت ریسک پروژه

ریسک‌های گاز گرفتن بچه گربه، توله سگ، تمساح و ببر در پروژه

یک دسته‌بندی بسیار جالب در مورد انواع ریسک پروژه وجود دارد که در این پست قصد دارم مرورش کنیم. فرض کنید شما می‌خواهید برای گردش به یک جنگل بروید. در جنگل چه ریسک‌هایی شما را تهدید می‌کند؟ آیا احتمال و اثر این ریسک‌ها با هم برابر است؟ اگر فرض کنیم تنها ریسک گاز گرفتن توسط حیوانات شما را تهدید می‌کند، آیا احتمال و اثر گاز گرفتن حیوانات مختلف با هم برابر است؟ می‌گویند که در جنگل چهار مدل ریسک گاز گرفتن حیوانات شما را تهدید می‌کند:

۱- ریسک گاز گرفتن توسط بچه گربه، Kitty Risk: احتمال ریسک پایین، اثر ریسک پایین
۲- ریسک گاز گرفتن توسط توله سگ، Puppy Risk: احتمال ریسک بالا، اثر ریسک پایین
۳- ریسک گاز گرفتن توسط تمساح، Alligator Risk : احتمال ریسک پایین، اثر ریسک بالا
۴- ریسک گاز گرفتن توسط ببر، Risk Tiger: احتمال ریسک بالا، اثر ریسک بالا

در ماتریس زیر می‌توانید این چهار حالت ریسک‌های گاز گرفته شدن در جنگل را مشاهده کنید:

همان طور که در شکل مشخص است، احتمال کمی وجود دارد که شما توسط یک بچه گربه گاز گرفته شوید.… ادامه مطلب “ریسک‌های گاز گرفتن بچه گربه، توله سگ، تمساح و ببر در پروژه”

Author byAhmad Sharifi
۰
1265
مدیریت پروژه , مدیریت ریسک پروژه , مدیریت زمان پروژه

انتشار نسخه اول استاندارد مدیریت ریسک و نسخه سوم استاندارد کاربردی زمان‌بندی توسط PMI

نسخه اول استاندارد مدیریت ریسک در پورتفولیو، طرح و پروژه توسط موسسه PMI منتشر شد. با وجود اینکه این اولین نسخه این استاندارد است منتها به این معنی نیست که PMI تا قبل از این استانداردی در خصوص مدیریت ریسک منشتر نکرده است. این استاندارد در واقع یک به‌روز‌ رسانی از استاندارد مدیریت ریسک پروژه PMI است.… ادامه مطلب “انتشار نسخه اول استاندارد مدیریت ریسک و نسخه سوم استاندارد کاربردی زمان‌بندی توسط PMI”

Author byAhmad Sharifi
۱
934
مدیریت ریسک پروژه

استراتژی‌های پاسخ به ریسک سیل

پیش‌تر بارها نوشته‌ام که مدیریت بحران با مدیریت ریسک تفاوت‌های زیادی دارد و مشکل اصلی کشور ما در مقابل بلایی طبیعی مانند سیل یا زلزله مدیریت بحران نیست، بلکه نداشتن درک درستی از مدیریت ریسک است و مدیریت بحران یک نوع برخورد منفعالانه (Re Active) با بلایای طبیعی است و برای برخورد پیشگیرانه (Pro Active) با چنین مصیبت‌هایی، راهی به جز مدیریت ریسک نداریم.… ادامه مطلب “استراتژی‌های پاسخ به ریسک سیل”

Author byAhmad Sharifi
۰
1689
عمومی , مدیریت پروژه

نشانه‌های یک پروژه بیمار و مریض

تأکید بر شوآف رکوردها و دست‌آوردهای بی‌ارزش

آیا از پروژه‌تان چنین اخباری منتشر می‌شود؟ “شکستن رکورد بتن‌‎ریزی در هفته گذشته”، “ثبت رکورد نصب درام در سه روز”، “موفقیت عظیم تیم پروژه در نصب کمپرسور برای اولین بار در خاورمیانه”، “انجام پر افتخار تست‌های پیش راه‌اندازی سیستم HVAC”، “حفر عمیق‌ترین چاه جهان” و از این دست خبرهای مشابه.… ادامه مطلب “نشانه‌های یک پروژه بیمار و مریض”

Author byAhmad Sharifi
۰
1532
عمومی , مدیریت پروژه

آشنایی با مفاهیم کلی و ابتدایی پروژه‌های صنعت نفت و گاز

قصد دارم در سلسله مطالبی، یک سری توضیحات کلی در مورد پروژه‌های صنایع مختلف جهت آشنایی با برخی از اصطلاحات کلی و متداول این صنایع بنویسم. هم از جهت اینکه برای خودم یک مرور کلی باشد و هم جهت استفاده مخاطبین محترم سایت.
پروژه‌های صنعت‌های گوناگون که در ادامه راجع به آن‌ها خواهم نوشت به شرح زیر هستند:

  • پروژه‌های صنعت نفت، گاز و پتروشیمی
  • پروژه‌های نیروگاه حرارتی
  • پروژه‌های نیروگاه برق-آبی
  • پروژه‌های سدسازی

اولین مطلب را می‌خواهم با یکی از پیچیده‌ترین، مشکل‌ترین و البته پیشروترین صنایع دنیا یعنی صنعت نفت و گاز آغاز کنم.… ادامه مطلب “آشنایی با مفاهیم کلی و ابتدایی پروژه‌های صنعت نفت و گاز”

Author byAhmad Sharifi
۴
10187
PMP , مدیریت پروژه

دوره آموزشی آنلاین PMBOK و آمادگی آزمون PMP و CAPM توسط نادر خرمی‌راد

تقریباً همه افرادی که در حوزه مدیریت پروژه و مخصوصاً در زمینه برنامه‌ریزی و کنترل پروژه فعالیت می‌کنند، نام نادر خرمی‌راد را شنیده‌اند. ایشان از قدیمی‌ترین و پیشروترین نویسندگان کتاب و وبلاگ در زمینه مدیریت پروژه و برنامه‌ریزی و کنترل پروژه هستند و حدود پنجاه کتاب در این حوزه و صدها پست وبلاگی بسیار آموزنده در این زمینه تا کنون منتشر کرده‌اند.… ادامه مطلب “دوره آموزشی آنلاین PMBOK و آمادگی آزمون PMP و CAPM توسط نادر خرمی‌راد”

Author byAhmad Sharifi
۰
1730

راهبری نوشته‌ها

1 2 … 4
img
برنامه ریزی نکردن، یعنی برنامه ریزی کردن برای شکست. اینجا محلی است برای تبادل و به اشتراک گذاری تجربیات و دانش در زمینه مدیریت پروژه، برنامه ریزی و کنترل پروژه

لینک‌های اصلی سایت:

بازار کار برنامه‌ریزی و کنترل پروژه:

همه آن‌چه که لازم است در مورد اخذ مدرک PMP بدانید

تخصص‌های مورد نیاز یک کارشناس حرفه‌ای برنامه ریزی و کنترل پروژه:

 

دسته بندی

  • PMP
  • اکسل
  • برنامه ریزی و کنترل پروژه
  • پریماورا
  • تأخیرات و ادعا
  • دسته‌بندی نشده
  • عمومی
  • مایکروسافت پراجکت
  • مدیریت پروژه
  • مدیریت تدارکات پروژه
  • مدیریت ذینفعان پروژه
  • مدیریت ریسک پروژه
  • مدیریت زمان پروژه
  • مدیریت منابع پروژه

بایگانی شمسی

  • Most Views
  • Recent
  • Comments

دانلود چند نمونه فرمت پاورپوینت جهت ساخت گزارش، ارائه و پرزنتیشن

by Ahmad Sharifi
۱۳
33536

دانلود چند نمونه فایل اکسل مربوط به برنامه‌ریزی و کنترل پروژه و مدیریت پروژه

by Ahmad Sharifi
۶
27667

روش ساده ساخت گانت چارت در اکسل

by Ahmad Sharifi
۱۱
23425

وزن دهی به فعالیت ها در نرم افزار مایکروسافت پراجکت

by Ahmad Sharifi
۲
18759

هفت تغییر اساسی در ویرایش ششم PMBOK در مقایسه با نسخه پنجم

by Ahmad Sharifi
۱۳
15209

میزان عدد حقوق و دستمزد در صنف برنامه‌ریزی و کنترل پروژه و مدیریت پروژه چقدر است؟

by Ahmad Sharifi
۵
13937

دانلود چند نمونه برنامه زمان‌بندی در نرم‌افزار مایکروسافت پراجکت- MSP

by Ahmad Sharifi
۶
11971

دانلود یک نمونه فرمت مدیریت ریسک بر اساس راهنمای PMBOK

by Ahmad Sharifi
۵
11276

تخصص‌های مورد نیاز یک کارشناس حرفه‌ای برنامه ریزی و کنترل پروژه:

by Ahmad Sharifi
۱۱
10972

تعریف و تخصیص منابع در برنامه زمان‌بندی

by Ahmad Sharifi
۸
10366

مدرک‌گرایی افراطی در زمینه مدیریت پروژه

by Ahmad Sharifi
۰
128

دورکاری در پروژه‌ها، شدنی یا غیرممکن؟

by Ahmad Sharifi
۰
413

برداشت‌های اشتباه از اصطلاحات PMBOK

by Ahmad Sharifi
۶
864

عالم بی عمل به چه ماند ؟ به زنبور بی‌عسل

by Ahmad Sharifi
۱
383

دانلود اسلایدهای آموزش مدیریت ارزش کسب شده – Earned Value Management Tutorial

by Ahmad Sharifi
۰
818

یک تجریه و خاطره تلخ، پروژه NGL خارگ

by Ahmad Sharifi
۲
903

آموزش رایگان نرم افزار پریماورا Primavera P6 در سایت شرکت اوراکل

by Ahmad Sharifi
۵
2739

سوالات اشتباه در جلسات مصاحبه شغلی

by Ahmad Sharifi
۲
1080

ریسک‌های هیولایی پروژه

by Ahmad Sharifi
۰
849

آموزش برنامه‌ریزی و کنترل پروژه فقط در چهار ساعت!

by Ahmad Sharifi
۱
1138

حسن یزدانی کیان :

همونطور که شما گفتید کار کنترل پروژه تو ایران زیاد پیدا میشه....

kazem :

سلام.ممونون. خیلی به کارم اومد...

me :

من الان فایلتونو باز کردم و متوجه شدم مایکروسافت پراجکت ورژن 2019،...

JABBARI :

سلام . برای جمع آوری PDU در قسمت Giving Back هم...

مدرک‌گرایی افراطی در زمینه مدیریت پروژه - برنامه ریزی و کنترل پروژه، مدیریت پروژه - احمد شریفی زمیدانی :

[…] مدرک PMP و خطر توهم دانایی […]...

مدرک‌گرایی افراطی در زمینه مدیریت پروژه - برنامه ریزی و کنترل پروژه، مدیریت پروژه - احمد شریفی زمیدانی :

[…] […]...

مدرک‌گرایی افراطی در زمینه مدیریت پروژه - برنامه ریزی و کنترل پروژه، مدیریت پروژه - احمد شریفی زمیدانی :

[…] عالم بی عمل به چه ماند ؟ به زنبور بی‌عسل […]...

جعفر فرامرزی :

سلام ضمن تشکر از مطالب مفیدتون مرجع جامع واسه کسب اطلاع در زمینه برنامه...

Ahmad Sharifi :

سلام من تدریس نمی کنم. ولیه مطالعه لینک های پایین می تونه...

قنبری :

سلام جناب آقای شریفی ، شما دوره آموزشی یا سیدی آموزشی ندارین...

برگه‌ها

  • آرشیو مطالب
  • سایر صفحات
    • جستجو
    • لینک های مفید
    • مرکز دانلود
  • تماس با من
    • پرسش و پاسخ
  • درباره من
  • صفحه اول

نوشته‌های تازه

  • مدرک‌گرایی افراطی در زمینه مدیریت پروژه
  • دورکاری در پروژه‌ها، شدنی یا غیرممکن؟
  • برداشت‌های اشتباه از اصطلاحات PMBOK
  • عالم بی عمل به چه ماند ؟ به زنبور بی‌عسل
  • دانلود اسلایدهای آموزش مدیریت ارزش کسب شده – Earned Value Management Tutorial
  • یک تجریه و خاطره تلخ، پروژه NGL خارگ
  • آموزش رایگان نرم افزار پریماورا Primavera P6 در سایت شرکت اوراکل
  • سوالات اشتباه در جلسات مصاحبه شغلی
  • ریسک‌های هیولایی پروژه
  • آموزش برنامه‌ریزی و کنترل پروژه فقط در چهار ساعت!
  • نتیجه اجرای پروژه توسط دولت: شکست و ناکامی پروژه
  • بی‌احترامی به پیمانکار پروژه، نشانه ضعف کارفرماست
  • بازار کار برنامه‌ریزی و کنترل پروژه
  • آیا PMBOK در پروژه‌های ایران کاربرد دارد؟
  • مدیریت ریسک کرونا
  • انتشار پیش نویس نسخه هفتم راهنمای PMBOK
  • روانشناسی کلیم، ادعا و لایحه توجیه تأخیرات پروژه
  • کسب و کار غریبی که ما داریم … تقدیم به همه پروژه‌ای‌های ایران
  • دانلود ویدیوی آموزش جریان فرآیندی PMBOK نسخه ششم
  • مدرک PMP و خطر توهم دانایی
  • بررسی و آنالیز برنامه‌های زمان‌بندی با استفاده از نرم‌افزار پریماورا ریسک آنالیز
  • نکته‌های کاربردی در خصوص ماشین‌آلات پروژه‌های عمرانی
  • دانلود رایگان کتاب‌های آموزش برنامه‌ریزی و کنترل پروژه، پریماورا و مایکروسافت پراجکت
  • آفتابه و لگن در پروژه هفت دست، شام و ناهار هیچی!
  • کاربرد نظریه قوی سیاه در مدیریت پروژه و مدیریت ریسک
  • اتمام به موقع پروژه، انجام وظیفه است، نه هدیه به مردم
  • درس‌های سریال چرنوبیل برای مدیریت پروژه
  • دانلود اینفوگرافی فرایندهای راهنمای PMBOK نسخه ششم و متدولوژی PRINCE2
  • دانلود چند نمونه فرمت پاورپوینت جهت ساخت گزارش، ارائه و پرزنتیشن
  • آشنایی با فاز مهندسی پروژه‌های صنعتی – مراحل فاز مهندسی و مدارک مهندسی پروژه‌ها
  • دانلود چند نمونه برنامه زمان‌بندی در نرم‌افزار مایکروسافت پراجکت- MSP
  • دانلود چند نمونه فایل اکسل مربوط به برنامه‌ریزی و کنترل پروژه و مدیریت پروژه
  • ریسک‌های گاز گرفتن بچه گربه، توله سگ، تمساح و ببر در پروژه
  • انتشار نسخه اول استاندارد مدیریت ریسک و نسخه سوم استاندارد کاربردی زمان‌بندی توسط PMI
  • استراتژی‌های پاسخ به ریسک سیل
  • نشانه‌های یک پروژه بیمار و مریض
  • دو صد گفته چون نیم کردار نیست!
  • آیا کار کردن در شرکت‌های مختلف یک ایراد و عیب است یا یک مزیت؟
  • آشنایی با مفاهیم کلی و ابتدایی پروژه‌های صنعت نفت و گاز
  • دوره آموزشی آنلاین PMBOK و آمادگی آزمون PMP و CAPM توسط نادر خرمی‌راد
  • واژه‌نامه مدیریت ریسک پروژه
  • استراتژی اجرای پروژه
  • ورودی‌های مورد نیاز جهت انجام فرایندهای مدیریت ریسک پروژه
  • روش ساده و رایگان کسب PDU برای تمدید مدارک PMI
  • برای مهاجرت به خارج با تخصص مدیریت پروژه یا برنامه‌ریزی و کنترل پروژه، چه کارهایی باید انجام دهید؟
  • سبک مدیریت پروژه بازدید محور
  • خلاصه همه آن چیز که باید در مورد مدیریت ریسک پروژه بدانید
  • استفاده از تکنولوژی‌های جدید، جهت کاهش زمان اجرای پروژه‌ها
  • بیست سوالی که باید قبل از پیاده‌سازی مدیریت ریسک در پروژه پرسیده شود
  • برنامه ریزی و کنترل پروژه، لوکس، اضافه و بی‌فایده یا مفید، لازم و ضروری؟
  • از شارلاتان‌های مدیریت پروژه فرار کنید
  • درباره موسسه PMPIRAN
  • وقتی تیم پروژه، دوست ندارند پروژه به موقع تمام شود
  • انتشار نسخه جدید استاندارد مدیریت پروژه سازمانی توسط PMI
  • مدیریت پروژه در فوتبال
  • همه چیز در مورد شناوری منفی در پروژه
  • مفهوم فعالیتهای از نوع WBS Summary در پریماورا چیست؟
  • چه بر سر پروژه‌هایی می‌آید که از مدیریت ذینفعان مخالف غافل می‌شوند؟
  • بیست سوالی که ممکن است در یک مصاحبه استخدامی برنامه‌ریزی و کنترل پروژه در خصوص نرم‌افزار مایکروسافت اکسل excel از شما بپرسند
  • آیا پروژه‌ها در ایران زود آغاز می‌شوند؟
  • بررسی تأثیر سقوط ارزش ریال در مقابل دلار بر وضعیت پروژه‌های ایران
  • ویژگی‌های یک مدیر پروژه سنتی
  • ده نکته طلایی برای مدیران پروژه‌ها
  • ترفندی ساده برای کاهش حجم دسته جمعی عکس‌ها
  • آیا در تعطیلات عید نوروز، پروژه‌ها باید فعال باشند یا خیر؟
  • میزان عدد حقوق و دستمزد در صنف برنامه‌ریزی و کنترل پروژه و مدیریت پروژه چقدر است؟
  • چهل سوالی که ممکن است در یک مصاحبه شغلی در خصوص نرم‌افزار مایکروسافت پراجکت msp از شما بپرسند.
  • هفت عادت مردمان موثر با رویکرد مدیریت پروژه
  • ده اشتباه مهلک در رزومه نویسی
  • تفاوت و فرق “تأخیر” با “انحراف” در پروژه‌ها

برچسب‌ها

PDU PMI PMP PMP CERTIFICATE آزمون PMP انواع پروژه برنامه برنامه ریزی برنامه ریزی و کنترل پروژه برنامه زمان بندی تست PMP تعریف مدیریت پروژه تعریف پروژه در pmbok تعریف پروژه عمرانی جستجوهای مربوط به پروژه دانلود مقاله مدیریت پروژه درس پروژه چیست رشته مدیریت پروژه ریتا زمان زمان بندی سایت مدیریت پروژه سایت پروژه فست ترک مدرک PMP مدیریت ریسک مدیریت زمان مدیریت هزینه مدیریت پروژه مدیریت پروژه pdf مدیریت پروژه pmbok مدیریت پروژه ppt مدیریت پروژه حرفه ای مدیریت پروژه نرم افزار مدیریت پروژه چیست مدیریت پروژه چیست؟ معنی پروژه مقاله مدیریت پروژه منابع PMP پروژه پروژه چیست پی ام پی پیمانکار کنترل پروژه گزارش پیشرفت پروژه

جستجو در محتویات سایت:

اطلاعات تماس

آیدی تلگرام: @ahmadsharifiz

  • Email: ahmadsharifiz@yahoo.com

انتشار تمام یا قسمتی از یک یا چند مطلب سایت، با ذکر نام و آدرس سایت، بی‌اشکال است. خواهش می کنم بدون ذکر منبع کپی نکنید.