متاسفانه موسسات آموزشی با تبلیغات سنگین و ایجاد جو روانی، به صورت افراطی دارن همه فعالین در زمینه مدیریت پروژه رو به سمت مدرک‌گرایی هول میدن. یک نمونه‌ش همین مدارک مربوط به اسکرام و اجایل هست که به طرز عجیبی … Continue reading مدرک‌گرایی افراطی در زمینه مدیریت پروژه

با شیوع ویروس کرونا از اواخر سال ۹۸ شمسی تا کنون، یکی از مهم‌ترین راهکارها جهت مقابله با ریسک ابتلا به این ویروس، موضوع “دورکاری” بوده است. بسیاری از سازمان‌ها و شرکت‌ها به جهت پیشگیری از انتشار ویروس در محیط‌های … Continue reading دورکاری در پروژه‌ها، شدنی یا غیرممکن؟

از زمانی که PMBOK در شرکت‌های پروژه‌محور ایرانی رایج شده و عده قابل توجهی از عزیزان شاغل در پروژه‌ها در دوره‌های آشنایی با PMBOK شرکت کردند یا مدرک PMP گرفتن، یک زبان مشترک حداقلی بین اغلب پروژه‌ای‌ها ایجاد شده. حداقل … Continue reading برداشت‌های اشتباه از اصطلاحات PMBOK

اگر مدیر پروژه هستید و قصد دارید در یک دوره آموزشی و یا کنفرانس و همایش شرکت کنید، سوال اصلی این است: آیا مدرس یا سخنران سابقه حداقل یکسال مدیریت یک پروژه حداقل متوسط را داشته است؟ آیا یک پزشک … Continue reading عالم بی عمل به چه ماند ؟ به زنبور بی‌عسل

مدیریت ارزش کسب شده که به آن Earned value management (EVM) و یا Earned value project/performance management (EVPM) نیز گفته می‌شود، یک ابزار و تکنیک بسیار معروف به منظور اندازه‌گیری عملکرد پروژه است. اهمیت این ابزار به قدری در دنیای … Continue reading دانلود اسلایدهای آموزش مدیریت ارزش کسب شده – Earned Value Management Tutorial

من به مدت یکسال به عنوان کارشناس برنامه‌ریزی و کنترل پروژه و در یک شرکت پیمانکاری و در کارگاه پروژه پالایشگاه NGL خارگ کار کردم. اون موقع در اوایل دوران کاریم قرار داشتم و محل کارم در جزیره خارگ بود … Continue reading یک تجریه و خاطره تلخ، پروژه NGL خارگ

همان‌طور که می‌دونید شرکت اوراکل آمریکا چندین سال پیش کل مجموعه نرم‌افزار پریماورا Primavera P6 رو خرید و در حال حاضر مالک و توسعه دهنده این نرم‌افزار هست. در سایت شرکت اوراکل دوره‌های متنوع آموزشی برای استفاده از محصولاتش وجود … Continue reading آموزش رایگان نرم افزار پریماورا Primavera P6 در سایت شرکت اوراکل

خواهش می‌کنم پرسیدن سوال‌های زیر را در جلسات مصاحبه شغلی متوقف کنید: ۱- چرا می‌خواهی این جا کار کنی؟۲- بزرگ‌ترین نقطه ضعف شما چیست؟۳- آخرین رئیس شما در مورد شما چه نظری دارد؟۴- چرا ما باید شما را استخدام کنیم؟ … Continue reading سوالات اشتباه در جلسات مصاحبه شغلی

بیاید از همون اول با یک مثال فرضی شروع کنیم. فرض کنید شما در پروژه‌تون در حال استفاده از یک مدل مدیریت ریسک هستید. یک برنامه مدیریت ریسک نوشتید و با استفاده از تکنیک‌های مختلف، ریسک‌ها رو شناسایی کردید، همه … Continue reading ریسک‌های هیولایی پروژه

یک همچین تبلیغی در مورد آموزش برنامه‌ریزی و کنترل پروژه دیدم. واقعن مغزم سوت کشید. دقت کنید مدعی هستند در چهار ساعت (فقط در چهار ساعت) آموزش نرم‌افزارها، قرارداد و منشور پروژه، تهیه گزارشات و حتی نقشه‌ها و طراحی هم … Continue reading آموزش برنامه‌ریزی و کنترل پروژه فقط در چهار ساعت!

این تصویر را در اینستاگرام دکتر مولوی دیدم. به صورت خیلی ساده توضیح داده‌اند که دولت‌ها چگونه هزینه می‌کنن و روش خرید دولتی‌ها چه تفاوتی با روش خرید شخصی افراد یا بخش خصوصی دارد. دقیقن همین مدل در اجرای پروژه … Continue reading نتیجه اجرای پروژه توسط دولت: شکست و ناکامی پروژه

خاطرم هست در شرکتی کار می‌کردم که پیمانکار یک پروژه بسیار بزرگ بود. پروژه به قدری بزرگ بود که ما تعداد قابل توجهی پیمانکار دست دوم در آن‌جا داشتیم. (اصطلاح پیمانکار دست دوم به معنی استوک بودن نیست! به این … Continue reading بی‌احترامی به پیمانکار پروژه، نشانه ضعف کارفرماست

تقریبن هر روز پیغام‌ها و ایمیل‌هایی دریافت می‌کنم که سوال می‌کنند برای ورود به بازار کار برنامه‌ریزی و کنترل پروژه چه کاری باید انجام دهیم؟ از چه راهی می‌توانیم وارد بازار کار این رشته شویم؟ چگونه یک محل کار جهت … Continue reading بازار کار برنامه‌ریزی و کنترل پروژه

در این مطلب سعی کردم در ذیل تیترهای زیر به بررسی کاربرد PMBOK در پروژه‌های ایران بپردازم.(مدت زمان مطالعه: ۷ دقیقه) تفاوت سیستم‌های مدیریتی با موارد فنی و مهندسی ساختار دولتی اقتصاد، پروژه‌ها و شرکت‌های پروژه محور ایرانی ضعف در … Continue reading آیا PMBOK در پروژه‌های ایران کاربرد دارد؟

ویروس کرونا به دلیل بی‌توجهی عده‌ای به مفهوم مدیریت ریسک وارد کشور شده است. به راحتی می‌شد با جلوگیری از پروازهای مستقیم چین به تهران ( حتی پرواز مستقیم شهر ووهان به تهران توسط هواپیمایی ماهان) و خرید فوری تجهیزات … Continue reading مدیریت ریسک کرونا

موسسه PMI پیش‌نویس نسخه هفتم راهنمای PMBOK رو جهت دریافت نظرات مخاطبان تا قبل از انتشار رسمی منتشر کرده است. برای مشاهده این نسخه پیش‌نویس تنها کافیست که در سایت PMI اکانت بسازید. دسترسی به این نسخه پیش‌نویس رایگان است … Continue reading انتشار پیش نویس نسخه هفتم راهنمای PMBOK

در مورد کلیم، ادعا، پرونده‌های توجیه تأخیرات و مباحث فنی پیمان و موضوعات حقوقی آن ده‌ها کتاب و مقاله نوشته شده است. اما موضوعی که کم‌تر به آن پرداخته شده بحث روانشناسی کلیم است. علت این است که مسائلی از … Continue reading روانشناسی کلیم، ادعا و لایحه توجیه تأخیرات پروژه

ایرانی‌ها قدرشناس‌ترین ملت‌ها هستند. آن‌ها بیش‌تر از هر قوم دیگری قدر مفاخرشان را می‌دانند. عده‌ای این را «مرده‌پرستی» می‌نامند ولی «قدرشناسی» واژه‌ی مناسب‌تریست. شاعران، نویسندگان، کارگردان‌ها، موزیسن‌ها، حاکمان، فرماندهان، ورزشکاران، نقاشان، خطاطان و فیلسوفان زیادی هستند که نامشان را همه … Continue reading کسب و کار غریبی که ما داریم … تقدیم به همه پروژه‌ای‌های ایران

آقای ریکاردو وارگاس یک از معروف‌ترین اساتید و مشاوران حوزه مدیریت پروژه دنیا هستند. ایشان علاوه بر بیش از ۲۰ سال کار، تحقیق و مشاوره در بیش از ۸۰ پروژه بزرگ، صاحب تألیفات ارزشمندی در حوزه مدیریت پروژه نیز می‌باشند. … Continue reading دانلود ویدیوی آموزش جریان فرآیندی PMBOK نسخه ششم

در مورد مزایای اخذ مدارک حرفه‌ای بین‌المللی و معتبر در زمینه مدیریت پروژه مانند مدرک PMP بسیار نوشته‌اند و نوشته‌‌ام.(از جمله این لینک: چرا باید مدرک PMP بگیرم؟ ) اما کم‌تر دیده‌ام که در مورد خطرات احتمالی، ریسک‌ها و حتی … Continue reading مدرک PMP و خطر توهم دانایی

فرض کنید در جایگاه کارفرما قرار دارید و یک برنامه زمان‌بندی از جانب پیمانکار دریافت می‌کنید و می‌خواهید برنامه را چک، بررسی، آنالیز یا تحلیل کنید و کامنت‌های خود را به پیمانکار اعلام کنید. یا در دفتر PMO شرکت مشغول … Continue reading بررسی و آنالیز برنامه‌های زمان‌بندی با استفاده از نرم‌افزار پریماورا ریسک آنالیز

بخش ساخت (Construction) پروژه‌ها وابستگی بسیار زیادی به ماشین‌آلات عمرانی دارند. از کوچک‌ترین پروژه‌ها گرفته تا مگا پروژه‌ها در صورت نبود ماشین‌آلات قابل اجرا نیستند. در قرن‌های قبل و تا قبل از انقلاب صنعتی، پروژه‌های بزرگی مثل پروژه ساخت تخت … Continue reading نکته‌های کاربردی در خصوص ماشین‌آلات پروژه‌های عمرانی

برای یادگیری برنامه‌ریزی و کنترل پروژه و نرم افزارهایش چه کتاب‌ها و منابعی را باید مطالعه کنید؟ پاسخ من این است که مطالعه سه کتاب زیر برای هر فردی که قصد ورود به این حوزه کاری را دارد، ضروری است. … Continue reading دانلود رایگان کتاب‌های آموزش برنامه‌ریزی و کنترل پروژه، پریماورا و مایکروسافت پراجکت

در زمان‌های نه چندان قدیم آفتابه و لگن جزو جدایی ناپذیری از جهیزیه نوعروس‌ها بود. معمولن از این آفتابه و لگن‌ها برای شست و شوی دست‌ها قبل از غذا خوردن استفاده می‌شد. در آن زمان هر چه عروس آفتابه و … Continue reading آفتابه و لگن در پروژه هفت دست، شام و ناهار هیچی!

در مورد نظریه قوی سیاه شنیده‌اید؟ به صورت خلاصه و ساده جریان از این قرار است که تا قبل از کشف قاره استرالیا مردم فکر می‌کردند که تمام قوهای دنیا سفید هستند. اما پس از کشف استرالیا در آن‌جا با … Continue reading کاربرد نظریه قوی سیاه در مدیریت پروژه و مدیریت ریسک

طی یکسال اخیر در سفرهایم به شهر زنجان یک پروژه عمرانی ساخت پل و تقاطع غیر همسطح توجه‌ام را جلب کرد. نام این پروژه اگر اشتباه نکنم “پروژه پل غیرهم‌سطح امام حسن مجتبی” است. از این نظر این پروژه برایم … Continue reading اتمام به موقع پروژه، انجام وظیفه است، نه هدیه به مردم

اخیراً شبکه HBO سریالی به نام چرنوبیل منتشر کرده که در دنیا بازخورد بسیار خوبی پیدا کرده است. این مینی سریال به فاجعه اتمی انفجار نیروگاه هسته‌ای چرنوبیل در شوروی سابق می‌پردازد. من نکاتی مرتبط با مدیریت پروژه از این … Continue reading درس‌های سریال چرنوبیل برای مدیریت پروژه

به نظر من یکی از بهترین‌ روش‌ها برای توضیح دادن یا یادگیری یک موضوع، راهنما یا استاندارد سخت و پیچیده (مثل راهنمای PMBOK) پوسترهای اینفوگرافی است. با نگاه کردن به یک اینفوگرافی همه می‌توانند در یک نگاه تا حد زیادی … Continue reading دانلود اینفوگرافی فرایندهای راهنمای PMBOK نسخه ششم و متدولوژی PRINCE2

بدون شک بهترین، حرفه‌ای‌ترین و البته در عین حال ساده‌ترین و سریع‌ترین ابزار جهت ساخت گزارشات گوناگون، نرم‌افزار مایکروسافت پاورپوینت است. به خصوص در زمینه برنامه‌ریزی و کنترل پروژه و مدیریت پروژه یکی از کاربردی‌ترین ابزارها جهت ساخت گزارشات پیشرفت … Continue reading دانلود چند نمونه فرمت پاورپوینت جهت ساخت گزارش، ارائه و پرزنتیشن

قبلاً در مطلبی به صورت اجمالی و خلاصه در خصوص آشنایی با پروژه‌های نفت و گاز، مراحل، انواع و اصطلاحات آن نوشته بودم. (در این لینک:آشنایی با مفاهیم کلی و ابتدایی پروژه‌های صنعت نفت و گاز ) در این مطلب … Continue reading آشنایی با فاز مهندسی پروژه‌های صنعتی – مراحل فاز مهندسی و مدارک مهندسی پروژه‌ها

شرکت مایکروسافت برای نرم‌افزار مایکروسافت پراجکت (MS Project) یک سری نمونه و template به صورت رایگان منتشر کرده است که بعضی از آن‌ها انصافاً مفید و جالب هستند، به خصوص برای برخی از پروژه‌های خاص که شاید تا قبل از … Continue reading دانلود چند نمونه برنامه زمان‌بندی در نرم‌افزار مایکروسافت پراجکت- MSP

شرکت مایکروسافت چندین فایل نمونه و Template از کارهای انجام شده مربوط به برنامه‌ریزی و کنترل پروژه و مدیریت پروژه در قالب نرم‌افزار مایکروسافت اکسل-Excel را منتشر کرده است که مشاهده آن‌ها می‌تواند به شما ایده‌های خوبی جهت تهیه فایل‌های … Continue reading دانلود چند نمونه فایل اکسل مربوط به برنامه‌ریزی و کنترل پروژه و مدیریت پروژه

یک دسته‌بندی بسیار جالب در مورد انواع ریسک پروژه وجود دارد که در این پست قصد دارم مرورش کنیم. فرض کنید شما می‌خواهید برای گردش به یک جنگل بروید. در جنگل چه ریسک‌هایی شما را تهدید می‌کند؟ آیا احتمال و … Continue reading ریسک‌های گاز گرفتن بچه گربه، توله سگ، تمساح و ببر در پروژه

نسخه اول استاندارد مدیریت ریسک در پورتفولیو، طرح و پروژه توسط موسسه PMI منتشر شد. با وجود اینکه این اولین نسخه این استاندارد است منتها به این معنی نیست که PMI تا قبل از این استانداردی در خصوص مدیریت ریسک … Continue reading انتشار نسخه اول استاندارد مدیریت ریسک و نسخه سوم استاندارد کاربردی زمان‌بندی توسط PMI

پیش‌تر بارها نوشته‌ام که مدیریت بحران با مدیریت ریسک تفاوت‌های زیادی دارد و مشکل اصلی کشور ما در مقابل بلایی طبیعی مانند سیل یا زلزله مدیریت بحران نیست، بلکه نداشتن درک درستی از مدیریت ریسک است و مدیریت بحران یک … Continue reading استراتژی‌های پاسخ به ریسک سیل

تأکید بر شوآف رکوردها و دست‌آوردهای بی‌ارزش آیا از پروژه‌تان چنین اخباری منتشر می‌شود؟ “شکستن رکورد بتن‌‎ریزی در هفته گذشته”، “ثبت رکورد نصب درام در سه روز”، “موفقیت عظیم تیم پروژه در نصب کمپرسور برای اولین بار در خاورمیانه”، “انجام … Continue reading نشانه‌های یک پروژه بیمار و مریض

آیا به نظر شما کسی که تا به حال رانندگی نکرده است، می‌تواند یک مدرس خوب برای رانندگی باشد؟ آیا فردی که تا به حال حتی یک عمل جراحی انجام نداده، می‌تواند نحوه عمل جراحی را تدریس کند؟ پاسخ سوالات … Continue reading دو صد گفته چون نیم کردار نیست!

دیدگاه‌ها در زمینه سوال مطرح شده در تیتر این مطلب متفاوت است. گروهی معتقدند اینکه در رزومه فردی سابقه کار کردن در شرکت‌های متخلف و گوناگونی باشد و فرد مدام محل کار خود را عوض کند، یک نکته منفی و … Continue reading آیا کار کردن در شرکت‌های مختلف یک ایراد و عیب است یا یک مزیت؟

قصد دارم در سلسله مطالبی، یک سری توضیحات کلی در مورد پروژه‌های صنایع مختلف جهت آشنایی با برخی از اصطلاحات کلی و متداول این صنایع بنویسم. هم از جهت اینکه برای خودم یک مرور کلی باشد و هم جهت استفاده … Continue reading آشنایی با مفاهیم کلی و ابتدایی پروژه‌های صنعت نفت و گاز

تقریباً همه افرادی که در حوزه مدیریت پروژه و مخصوصاً در زمینه برنامه‌ریزی و کنترل پروژه فعالیت می‌کنند، نام نادر خرمی‌راد را شنیده‌اند. ایشان از قدیمی‌ترین و پیشروترین نویسندگان کتاب و وبلاگ در زمینه مدیریت پروژه و برنامه‌ریزی و کنترل … Continue reading دوره آموزشی آنلاین PMBOK و آمادگی آزمون PMP و CAPM توسط نادر خرمی‌راد

در این واژه‌نامه سعی شده است، تقریباً تمامی عبارات و اصطلاحات موجود در فرآیندهای مدیریت ریسک پروژه بر اساس راهنمای PMBOK، به انگلیسی و فارسی ارائه شود. بدیهی است به دلیل ماهیت برخی از عبارات و کلمات، ممکن است ترجمه‌‎های … Continue reading واژه‌نامه مدیریت ریسک پروژه

یکی از فایل‌ها و مدارکی که در پروژه به شدت بهش علاقه‌مندم، یک مدرک بسیار کاربردی و به درد بخور و مفید هست به نام ماتریس استراتژی برونسپاری پروژه. برای این ماتریس اسم‌های و فرمت‌های مختلفی در پروژه‌ها و شرکت‌های … Continue reading استراتژی اجرای پروژه

قبل از شروع و پیاده‌سازی هر حوزه از حوزه‌های ده‌گانه دانش مدیریت پروژه در یک پروژه یا یک سازمان، ما احتیاج به یک سری ورودی‌ها و اطلاعات داریم. با داشتن این ورودی‌ها و اطلاعات یا جستجو به منظور یافتن آن‌ها، … Continue reading ورودی‌های مورد نیاز جهت انجام فرایندهای مدیریت ریسک پروژه

حتماً می دونید که شما برای تمدید مدارک PMI تون (مثل PMP,RMP,SP) باید PDU کسب کنید. به عنوان مثال برای تمدید اعتبار مدرک PMP باید طی سه سال، حداقل شصت PDU جمع‌آوری کنید. چند روز پیش دوستی به من پیغام … Continue reading روش ساده و رایگان کسب PDU برای تمدید مدارک PMI

تقریباً هر روز این سوال از من پرسیده میشه، از سوی افرادی که قصد مهاجرت به خارج از ایران رو دارن و می‌خوان بدونن برای مهاجرت از طریق تخصص‌های شغلی مربوط به مدیریت پروژه یا برنامه‌ریزی و کنترل پروژه چه … Continue reading برای مهاجرت به خارج با تخصص مدیریت پروژه یا برنامه‌ریزی و کنترل پروژه، چه کارهایی باید انجام دهید؟

علوم، دانش و فنون مدیریتی و از جمله مدیریت پروژه در هر کشوری متناسب با فرهنگ و روابط حاکم بر آن کشور، دستخوش تغییراتی می‌شود که بعضی‌ها در اصطلاح به این تغییرات می‌گویند: “ساخت نسخه بومی‌سازی شده”. در ایران هم … Continue reading سبک مدیریت پروژه بازدید محور

در این مطلب سعی کردم یک خلاصه خیلی کلی از حوزه دانش مدیریت ریسک پروژه ارائه بدم. بنابراین اگر به مبحث مدیریت ریسک علاقه دارید اما حوصله یا وقت خواندن کتاب‌های سنگین مدیریت ریسک پروژه یا متن سخت راهنمای PMBOK … Continue reading خلاصه همه آن چیز که باید در مورد مدیریت ریسک پروژه بدانید

شرکت‌های ساختمانی چینی با استفاده از تکنولوژی آماده‌سازی و ساخت متریال پیش ساخته در محل کارخانه و نصب سریع در محل اجرای پروژه، برج‌ها و آسمانخراش‌های بلندی را تنها طی سه هفته به اتمام می‌رسانند. ویدئوی زیر را ببینید: (اگر … Continue reading استفاده از تکنولوژی‌های جدید، جهت کاهش زمان اجرای پروژه‌ها

این سوالات قطعن همه سوالاتی نیست که بایستی قبل از پیاده‌سازی مدیریت ریسک در پروژه، پرسیده شود و سوالات دیگری نیز هستند که باید به جواب برسند. منتها دریافت پاسخ دقیق این سوالات، تأثیر بسیار مهم و عمیقی بر چگونگی … Continue reading بیست سوالی که باید قبل از پیاده‌سازی مدیریت ریسک در پروژه پرسیده شود

سوالاتی از این دست زیاد پرسیده می‌شود: – چرا در شرکت ما به واحد برنامه‌ریزی و کنترل پروژه بهایی نمی‌دهند؟ – چرا برنامه زمان‌بندی و گزارشات ما خوانده نمی‌شود؟ – چرا برخی از مدیران پروژه و مدیران ارشد شرکت‌ها و … Continue reading برنامه ریزی و کنترل پروژه، لوکس، اضافه و بی‌فایده یا مفید، لازم و ضروری؟

بدون مقدمه بروم سر اصل مطلب. اخیرن با سایت یک فردی روبه رو شدم که مدعی تدریس مدیریت پروژه است. اما مدیریت پروژه تنها زمینه کاری نیست که ایشون در اون زمینه تدریس می‌فرمایند. بیاید با هم بخشی از سوابق … Continue reading از شارلاتان‌های مدیریت پروژه فرار کنید

روز گذشته فرصتی نصیبم شد تا با حضور در موسسه PMP ایران با چند نفر از عزیزان این مجموعه دیداری کنم و گفتگوی کوتاهی باهاشون داشته باشم. موسسه PMPIRAN یکی از قدیمی‌ترین و خوشنام‌ترین موسسات مدیریت پروژه ایرانه که در … Continue reading درباره موسسه PMPIRAN

تا کنون دلایل زیادی برای تمام نشدن پروژه‌ها یا اتمام پروژه‌ها با تأخیر شنیده‌اید. دلایلی مثل مشکلات تأمین مالی پروژه، بروز مشکل نقدینگی در پروژه، مشکل طراحی و تأخیر در فاز تولید مدارک مهندسی، مشکلات تأمین و تدارکات و تأخیر … Continue reading وقتی تیم پروژه، دوست ندارند پروژه به موقع تمام شود

موسسه مدیریت پروژه آمریکا(PMI) نسخه ۲۰۱۸ استاندارد مدیریت پروژه سازمانی یا همون Standard for Organizational Project Management رو منتشر کرده. اگر جزو اعضاء فعال PMI باشید، می‌تونید این استاندارد رو به رایگان از سایت PMI دانلود کنید. اما اصلن OPM … Continue reading انتشار نسخه جدید استاندارد مدیریت پروژه سازمانی توسط PMI

ابتدای بحث باید بگم که یک مسابقه فوتبال دقیقن یک پروژه هست و تمام مشخصات یک پروژه رو داره. اول اینکه محصول و نتیجه منحصر به فردی داره، در طول تاریخ شما نمی‌تونی دو تا مسابقه فوتبال رو پیدا کنی … Continue reading مدیریت پروژه در فوتبال

کنار گذاشتن باورهای غلط: از تیتر این مطلب مشخص است که ما می‌توانیم در برنامه زمان‌بندی پروژه، شناوری منفی داشته باشیم. پس این تعبیر غلط که “شناوری منفی کلن نداریم یا کلن نباید باشد” را فراموش کنید. نکته بسیار مهم: … Continue reading همه چیز در مورد شناوری منفی در پروژه

اگر با نرم افزار P3 که ورژن قدیمی نرم‌افزار فعلی Primavera p6 بود کار کرده باشید، در اون نرم‌افزار دربخش نوع فعالیت(activity Type) ما یک آیتمی داشتیم به نام hammock activity. در ورژن جدید پریماورا یعنی P6 اسم hammock activity … Continue reading مفهوم فعالیتهای از نوع WBS Summary در پریماورا چیست؟

مطابق تعریف راهنمای PMBOK ذینفعان هر پروژه از نظر سطح مشارکت در پروژه به پنج دسته زیر تقسیم می‌شوند: ۱- ذینفعان نا آگاه (یا بی‌خبر) از پروژه (Unaware) ۲- ذینفعان مخالف پروژه (Resistant) ۳- ذینفعان خنثی (Neutral) ۴- ذینفعان پشتیبان … Continue reading چه بر سر پروژه‌هایی می‌آید که از مدیریت ذینفعان مخالف غافل می‌شوند؟

حتمن می‌دانید که یکی از مهم‌ترین و به نظر من اصلی‌ترین و حیاتی‌ترین نرم افزاری که یک کارشناس برنامه‌ریزی و کنترل پروژه باید مهارت ویژه‌ای در کار کردن با آن داشته باشد، نرم‌افزار اکسل (EXCEL) است. بدیهی است وقتی یک … Continue reading بیست سوالی که ممکن است در یک مصاحبه استخدامی برنامه‌ریزی و کنترل پروژه در خصوص نرم‌افزار مایکروسافت اکسل excel از شما بپرسند

مثال معروفی است در بین اهالی پروژه‌های ایران که به قدری از منابع و افراد مختلف این مثال را شنیده‌ام که منبع اصلی آن برایم مشخص نیست. بیایید در ابتدای بحث این مثال را بررسی کنیم: می‌گویند در منطقه‌ای دو … Continue reading آیا پروژه‌ها در ایران زود آغاز می‌شوند؟

کاهش ارزش ریال در برابر ارزهای جهانی همانند دلار و یورو چه تأثیری بر پروژه‌های ایران خواهد گذاشت؟ آیا بازار پروژه‌های ایران و بازار کار افراد شاغل در پروژه‌ها از وضعیت بازار ارز تأثیر می‌پذیرد؟ در این نوشته سعی می‌کنم … Continue reading بررسی تأثیر سقوط ارزش ریال در مقابل دلار بر وضعیت پروژه‌های ایران

در مطلب قبلی با عنوان “ده نکته طلایی برای مدیران پروژه‌ها“، ده مورد مهم برای مدیران پروژه‌ها ذکر کردم. اما همه مدیران پروژه‌ها به یک شکل عمل نمی‌کنند. به نظر من مدیران پروژه در ایران دو دسته هستند: ۱- مدیران … Continue reading ویژگی‌های یک مدیر پروژه سنتی

نکاتی که در ادامه خدمتتون عرض می‌کنم لزومن بر اساس استانداردها و معیارهای مدون نیست (هر چند سعی شده چارچوبش از استانداردها پیروی کنه) ولی بیش‌تر بر اساس تجربیات شخصی خودم طی چند سال کار در پروژه‌ها این نکته‌ها به … Continue reading ده نکته طلایی برای مدیران پروژه‌ها

خیلی اوقات در پروژه پیش میاد که تعداد زیادی از عکس‌هایی که از روند پیشرفت پروژه گرفتید رو باید ایمیل کنید و روی هر کدوم هم یک سری توضیحات بنویسید. چون حجم عکس‌ها هم معمولن زیاده باید حجم همه اون‌ها … Continue reading ترفندی ساده برای کاهش حجم دسته جمعی عکس‌ها

تجربه چندین سال کار در کارگاه‌ها و پروژه‌ها به من ثابت کرده است که تقریبن اکثریت مدیران ارشد شرکت‌ها، مدیران پروژه‌ها، کارفرماها و مشاوران از پیمانکاران می‌خواهند که در تعطیلات عید نوروز پروژه را تعطیل نکنند و به ادامه کار … Continue reading آیا در تعطیلات عید نوروز، پروژه‌ها باید فعال باشند یا خیر؟

سوالاتی از این دست زیاد پرسیده می‌شود: “میزان حقوق یک کارشناس برنامه‌ریزی و کنترل پروژه با پنج سال یا ده سال سابقه کار چقدر است؟” “عدد حقوق یک کارشناس کنترل پروژه بیشتر است یا یک کارشناس دفتر فنی سیویل؟” “آیا … Continue reading میزان عدد حقوق و دستمزد در صنف برنامه‌ریزی و کنترل پروژه و مدیریت پروژه چقدر است؟

معمولن در مصاحبه‌های شغلی موقعیت‌های کاری مربوط به برنامه‌ریزی و کنترل پروژه، یکی از متداول‌ترین سوالات که از فرد متقاضی کار پرسیده می‌شود، سوالات تخصصی و فنی در خصوص نرم‌افزارهای تخصصی این فیلد کاری است. بسته به این‌که نرم‌افزاری که … Continue reading چهل سوالی که ممکن است در یک مصاحبه شغلی در خصوص نرم‌افزار مایکروسافت پراجکت msp از شما بپرسند.

یک سری اسلاید و پادکست تولید کردم در مورد کتاب هفت عادت مردمان موثر، تألیف آقای استفان کاوی. در این پادکست ها سعی کردم با رویکرد مدیریت پروژه به معرفی و تشریح هفت عادت مردمان موثر بپردازم. شما برای دانلود … Continue reading هفت عادت مردمان موثر با رویکرد مدیریت پروژه

توجه داشته باشید یکی از مهم‌ترین وظایف یک متخصص برنامه‌ریزی و کنترل پروژه، ارائه گزارشات خلاصه، زیبا، چشم‌نواز، مفید و اثربخش از وضعیت پیشرفت پروژه است. بنابراین به کارفرماها حق بدهید که وقتی رزومه یک کارشناس برنامه‌ریزی و کنترل پروژه … Continue reading ده اشتباه مهلک در رزومه نویسی

موضوع این مطلب، بسیار ساده، بدیهی و ابتدایی است، اما متأسفانه بعضاً دیده می‌شود که دو واژه “تأخیر” و “انحراف” به اشتباه و در جای نادرست استفاده می‌شوند. انحراف چیست؟ فرض کنید درصد پیشرفت برنامه‌ای پروژه‌ای ۷۰ درصد و درصد … Continue reading تفاوت و فرق “تأخیر” با “انحراف” در پروژه‌ها

نکته‌ای که همواره تأکید می‌شود این است که در گزارشات واحد برنامه‌ریزی و کنترل پروژه، بهتر است موارد آنالیز، تحلیل، بررسی و ارائه پیشنهاد و راهکار نیز گنجانده شود. به عبارتی گزارشاتی که تنها به ذکر یک سری عدد و … Continue reading آنالیز تأخیر و انحراف پروژه

فرض کنید شما در یک شبکه اجتماعی مثل لینکدین یا یک گروه تلگرامی با یک هم‌صنف یا متخصص باتجربه در زمینه کاری خودتون آشنا میشید و سعی می‌کنید سوال‌های کاری خودتون رو از اون فرد بپرسید. سعی کنید موارد زیر … Continue reading آداب سوال پرسیدن در شبکه‌های اجتماعی

حتمن می‌دونید که در گزارشات مختلف واحد برنامه‌ریزی و کنترل پروژه در پروژه‌های مختلف در بخش گزارش نیروهای انسانی شاغل در پروژه، معمولن یک دسته‌بندی صورت می‌گیره و اون هم تقسیم نیروهای پروژه به دو دسته نیروهای مستقیم و غیر … Continue reading تفاوت نیروهای مستقیم و غیر مستقیم در پروژه

بعضی اوقات پیش میاد که برای تهیه یک برنامه زمان‌بندی ساده چند خطی به جای استفاده از مایکروسافت پراجکت یا پریماورا P6 از نرم‌افزار اکسل استفاده کنیم. در این حالت روش‌های مختلفی هست که بتونید گانت چارت اون برنامه زمان‌بندی … Continue reading روش ساده ساخت گانت چارت در اکسل

معمولن در مصاحبه‌های شغلی موقعیت‌های کاری مربوط به برنامه‌ریزی و کنترل پروژه، یکی از متداول‌ترین سوالات که از فرد متقاضی کار پرسیده می‌شود، سوالات تخصصی و فنی در خصوص نرم‌افزارهای تخصصی این فیلد کاری است. بسته به این‌که نرم‌افزاری که … Continue reading چهل سوالی که ممکن است در یک مصاحبه شغلی در خصوص نرم‌افزار پریماورا Primavera P6 از شما بپرسند.

یکی از متداول‌ترین سوالاتی که پرسیده میشه، به خصوص از جانب دوستانی که تازه وارد فیلد برنامه‌ریز‌ی و کنترل پروژه میشن و یا قصد ورود به این فیلد رو دارند اینه که برای یادگیری این علم و نرم‌افزارهای مربوط به … Continue reading برای یادگیری برنامه‌ریزی و کنترل پروژه و نرم‌افزارهاش به چه کلاس و دوره آموزشی برم؟

مهندس عباس مقدسی در سایت‌شون مطلبی نوشتن با عنوان “خدمت یا خیانت؟!“. در این مطلب ایشان به درستی مواردی رو مطرح کردن که تلاش ما به عنوان پیمانکار برای حداکثر مجاز کردن تأخیرات ایجاد شده در پروژه، شاید نه تنها … Continue reading مجاز کردن تأخیرات پروژه، خدمت یا خیانت؟

عکس زیر رو یکی از پرسنل دفتر فنی یکی از پیمانکاران شاغل در پروژه‌ای در شهر اهواز از میز کار خودش در کارگاه پروژه منتشر کرده. نکته‌ای که در خصوص این عکس به ذهنم رسید آلودگی و وجود ذرات ریزگرد … Continue reading حوادث قهری در پروژه، مسئولیت خسارت با کیست؟

در مطلب “مهم‌ترین تفاوت‌های برنامه‌های زمان‌بندی در ایران با سایر کشورها“، لیستی از تفاوت‌ها رو ارائه کردم و قرار شد به مرور راجع به هرکدام بنویسم. در اولین مطلب در خصوص برنامه‌ریزی غلتان یا Rolling Wave Planning نوشتم که از … Continue reading تعریف و تخصیص منابع در برنامه زمان‌بندی

صفحه‌ای در وب سایت ایجاد کردم با عنوان “لینک های مفید“. در این صفحه لینک تعداد زیادی از وب‎‌سایت‌ها و وبلاگ‌های شخصی مدیریت، برنامه‌ریزی و کنترل پروژه، موسسات مدیریت پروژه، کانال‌ها و گروه‌های تلگرام مدیریت پروژه و شرکت‌های بزرگ پروژه … Continue reading صفحه لینک‌های مفید برنامه‌ریزی و کنترل پروژه و مدیریت پروژه

(این نوشته بیست و سو‌مین و آخرین مطلب از مجموعه مطالب “همه آن‌چه که لازم است در مورد اخذ مدرک PMP بدانید است“) – حتمن قبل از عزیمت از هتل، صبحانه سبک و مقوی میل کنید. – در محل تست … Continue reading توصیه‌های روز آزمون PMP

شاید برای شما هم پیش اومده که یک فایل پریماورا با فرمت .xer (یعنی فایلی که از نرم افزار p6 اکسپورت گرفته شده) دریافت کنید که با نسخه فعلی نرم افزار پریماورای نصب شده روی سیستم شما باز نشه. به … Continue reading آموزش باز کردن یک فایل پریماورای ذخیره شده با نسخه بالاتر

یک کارشناس حرفه ای برنامه ریزی و کنترل پروژه باید به این موارد اشراف داشته باشه: – تسلط کامل به دانش و اصول برنامه‌ریزی و کنترل پروژه – تسلط به مفاهیمی همانند استخراج scope از قرارداد، تهیه WBS، تهیه برنامه … Continue reading تخصص‌های مورد نیاز یک کارشناس حرفه‌ای برنامه ریزی و کنترل پروژه:

(بیست و دو‌مین مطلب از مجموعه مطالب “همه آن‌چه که لازم است در مورد اخذ مدرک PMP بدانید“) حتمن سعی کنید بلیط پروازتان را صبح روز قبل از آزمون خود بگیرید. نه زودتر و نه دیرتر. اما چرا در این … Continue reading توصیه‌های روز قبل از آزمون PMP

(بیست و یک‌مین مطلب از مجموعه مطالب “همه آن‌چه که لازم است در مورد اخذ مدرک PMP بدانید“) همان‌طور که در پست‌های قبلی گفتم آزمون PMP در تمامی مراکز امتحان شرکت پرومتریک برگزار می‌شود. معمولن ایرانی‌ها به کشورهای نزدیک همانند … Continue reading کدام کشور و چه تست سنتری برای آزمون PMP مناسب‌تر است؟

(بیستمین مطلب از مجموعه مطالب “همه آن‌چه که لازم است در مورد اخذ مدرک PMP بدانید“) اما اینکه چه زمانی می‌توانید برای تعیین تاریخ آزمون نهایی مدیریت پروژه حرفه‌ای PMP ثبت نام کنید، بستگی به خودتان دارد. در این حالت … Continue reading چه زمانی برای ثبت‌نام و تعین تاریخ آزمون PMP اقدام کنم؟

در مطلب “هفت تغییر اساسی در ویرایش ششم PMBOK در مقایسه با نسخه پنجم” گفتم که یکی از تغییرات ایجاد شده در نسخه ششم راهنما، اضافه شدن یک استراتژی پاسخ به ریسک به استراتژی‌های پاسخ به ریسک قبلی است. در … Continue reading استراتژی پاسخ به ریسک Escalate چیست؟

در حال مطالعه نسخه جدید PMBOK یعنی ویرایش ششم بودم و تغییراتش را نسبت به نسخه قبلی مقایسه می‌کردم که دیدم بهتر است این تغییرات را اینجا یادداشت کنم تا هم ذهن خودم منظم‌تر شود و هم شما استفاده کنید. … Continue reading هفت تغییر اساسی در ویرایش ششم PMBOK در مقایسه با نسخه پنجم

(نوزدهمین مطلب از مجموعه مطالب “همه آن‌چه که لازم است در مورد اخذ مدرک PMP بدانید“) این مراحل رو از سایت PMI ترجمه کردم و به اختصار شامل موارد زیر است: مرحله۱٫ رعایت معیارهای واجد شرایط بودن تمام گواهینامه‌های PMI … Continue reading مراحل ثبت نام آزمون PMP چیست؟

این هجدهمین مطلب از مجموعه مطالب “همه آن‌چه که لازم است در مورد اخذ مدرک PMP بدانید” است. PDU مخفف عبارت Professional Development Unit است و منظور از آن زمان حدود “یک ساعت آموزش دیدن ساختار یافته” است. به عبارتی … Continue reading PDU چیست و چگونه PDU لازم برای آزمون PMP را جمع‌آوری کنم؟

در برخی از پروژه‌ها هنگامی که به مدیر پروژه می‌گویند که شاخص‌های مالی پروژه شما مانند شاخص CPI جالب نیست و هزینه‌های پروژه‌های‌تان بالاست و در حد درآمدهای پروژه نیست و پروژه شما در حال ضرر دادن است و باید … Continue reading مدیریت قند و چایی در پروژه‌ها

این هفدهمین مطلب از مجموعه مطالب “همه آن‌چه که لازم است در مورد اخذ مدرک PMP بدانید” است. اگر در اینترنت سرچ کنید، صدها سایت و اپلیکیشن موبایل و فایل اکسل و امثالهم موجود است که شامل تست‌های آمادگی آزمون … Continue reading بهترین منابع برای تست‌زدن و آزمون آزمایشی PMP کدام است؟

این شانزدهیمن مطلب از مجموعه مطالب “همه آن‌چه که لازم است در مورد اخذ مدرک PMP بدانید” است. کتاب‌ها و منابع فراوانی در خصوص آزمون PMP موجود است که اگر در این زمینه در اینترنت جستجو کنید، از حجم بالای … Continue reading بهترین کتاب‌ها و جزوات و منابع برای آزمون PMP کدام است؟

تا به حال در کنفرانس‌ها و همایش‌های مربوط به فیلد کاری خود شرکت کرده‌اید؟ مثلن در همایش‌های مربوط به مدیریت پروژه؟ اگر تا کنون در چنین محافلی حضور نداشته‌اید، برایتان خلاصه‌ای از اتفاقاتی که معمولن در این همایش‌ها می‌افتد را … Continue reading معضلی به نام کنفرانس‌ها و همایش‌های مدیریت پروژه

در ادامه بحث “مهم‌ترین تفاوت‌های برنامه‌های زمان‌بندی در ایران با سایر کشورها” لیستی از تفاوت‌ها را ارائه کردم و قرار شد به مرور راجع به هر کدام مفصل‌تر بنویسم. اولین مورد عدم استفاده از تکنیک Rolling Wave Planning یا برنامه‌ریزی … Continue reading برنامه‌ریزی غلتان یا Rolling Wave Planning

این پانزدهمین مطلب از مجموعه مطالب “همه آن‌چه که لازم است در مورد اخذ مدرک PMP بدانید” است. خیلی خیلی مهم است که حتمن با برنامه و یک نقشه راه مطالعه کنید. من برای خودم در اکسل یک برنامه زمان‌بندی … Continue reading بهترین برنامه‌ریزی برای مطالعه آزمون PMP چگونه است؟

این چهاردهمین مطلب از مجموعه مطالب “همه آن‌چه که لازم است در مورد اخذ مدرک PMP بدانید” است. این موضوع که چقدر لازم است زمان صرف کنید تا آماده آزمون PMP شوید، کاملاً بستگی به خودتان دارد. همین طور بستگی … Continue reading برای مطالعه و آمادگی آزمون PMP چقدر باید زمان صرف کنم؟

رسیدیم به سیزدهمین مطلب از مجموعه مطالب “همه آن‌چه که لازم است در مورد اخذ مدرک PMP بدانید” و سوال پر تکرار که آزمون PMP کجا و در چه زمانی برگزار می‌شود؟ آزمون حرفه‌اي مديريت پروژه (PMP) توسط یک شركت … Continue reading آزمون PMP کجا و در چه زمانی برگزار می‌شود؟

به این آمار و ارقام دقت کنید که از زبان مسئولین و نمایندگان مجلس در چند روز اخیر بیان شده است: “در حال حاضر شش هزار پروژه ملی و بیش از ۶۰ هزار پروژه استانی در کشور وجود دارد که … Continue reading پروژه‌های نیمه تمام و آیا ایران در حال فقیرتر شدن است؟

همان طور که می‌دونید بر اساس نسخه پنجم راهنمای PMBOK، فرآیندهای مدیریت ریسک شامل موارد زیر است: ۱- برنامه‌ریزی مدیریت ریسک ۲- شناسایی ریسک‌ها ۳- تحلیل کیفی ریسک‌ها ۴- تحلیل کمی ریسک‌ها ۵- برنامه پاسخ به ریسک ۶- کنترل ریسک … Continue reading دانلود یک نمونه فرمت مدیریت ریسک بر اساس راهنمای PMBOK