وبینار رایگان مدیریت ریسک پروژه قراره روز ۱۱ فروردین ۱۴۰۰ برگزار بشه. (البته ۱۱ فروردین به وقت کانادا و ۱۲ فروردین به وقت ایران) در این وبینار سعی میکنم راجع به مدیریت ریسک پروژه صحبت کنم. این وبینار به میزبانی سازمان پند (ایرانیان مقیم شهر اتاوای کانادا) و از طریق نرمافزار Zoom برگراز میشه و حضور و ثبتنام برای عموم آزاده.… ادامه مطلب “وبینار مدیریت ریسک پروژه قراره- رایگان”
بیاید از همون اول با یک مثال فرضی شروع کنیم. فرض کنید شما در پروژهتون در حال استفاده از یک مدل مدیریت ریسک هستید. یک برنامه مدیریت ریسک نوشتید و با استفاده از تکنیکهای مختلف، ریسکها رو شناسایی کردید، همه رو تحلیل، ارزیابی و اولویتبندی کردید و تاپ ریسکها رو براساس ماتریس احتمال و اثرتون مشخص کردید.… ادامه مطلب “ریسکهای هیولایی پروژه”
پیشتر بارها نوشتهام که مدیریت بحران با مدیریت ریسک تفاوتهای زیادی دارد و مشکل اصلی کشور ما در مقابل بلایی طبیعی مانند سیل یا زلزله مدیریت بحران نیست، بلکه نداشتن درک درستی از مدیریت ریسک است و مدیریت بحران یک نوع برخورد منفعالانه (Re Active) با بلایای طبیعی است و برای برخورد پیشگیرانه (Pro Active) با چنین مصیبتهایی، راهی به جز مدیریت ریسک نداریم.… ادامه مطلب “استراتژیهای پاسخ به ریسک سیل”
در این واژهنامه سعی شده است، تقریباً تمامی عبارات و اصطلاحات موجود در فرآیندهای مدیریت ریسک پروژه بر اساس راهنمای PMBOK، به انگلیسی و فارسی ارائه شود. بدیهی است به دلیل ماهیت برخی از عبارات و کلمات، ممکن است ترجمههای مناسبی برای برخی از لغات موجود نباشد. (مانند واژه Workaround که ترجمه مناسبی در فارسی برای آن موجود نیست.)… ادامه مطلب “واژهنامه مدیریت ریسک پروژه”
قبل از شروع و پیادهسازی هر حوزه از حوزههای دهگانه دانش مدیریت پروژه در یک پروژه یا یک سازمان، ما احتیاج به یک سری ورودیها و اطلاعات داریم. با داشتن این ورودیها و اطلاعات یا جستجو به منظور یافتن آنها، میتوان حوزه دانش مربوطه را با اثربخشی بهتری در پروژه اجرا نمود.
جهت پیادهسازی مدیریت ریسک در یک پروژه، راهنمای PMBOK موارد زیر را به عنوان حداقل ورودیهای مورد نیاز قبل آغاز برنامهریزی برای اجرای مدیریت ریسک در پروژه معرفی میکند.… ادامه مطلب “ورودیهای مورد نیاز جهت انجام فرایندهای مدیریت ریسک پروژه”
در این مطلب سعی کردم یک خلاصه خیلی کلی از حوزه دانش مدیریت ریسک پروژه ارائه بدم. بنابراین اگر به مبحث مدیریت ریسک علاقه دارید اما حوصله یا وقت خواندن کتابهای سنگین مدیریت ریسک پروژه یا متن سخت راهنمای PMBOK را ندارید، مطلب زیر میتواند یک آشنایی کلی برای شما در زمینه مدیریت ریسک پروژه ایجاد کند.… ادامه مطلب “خلاصه همه آن چیز که باید در مورد مدیریت ریسک پروژه بدانید”
مدیریت پروژه
, مدیریت ریسک پروژه
بیست سوالی که باید قبل از پیادهسازی مدیریت ریسک در پروژه پرسیده شود
… ادامه مطلب “بیست سوالی که باید قبل از پیادهسازی مدیریت ریسک در پروژه پرسیده شود”این سوالات قطعن همه سوالاتی نیست که بایستی قبل از پیادهسازی مدیریت ریسک در پروژه، پرسیده شود و سوالات دیگری نیز هستند که باید به جواب برسند. منتها دریافت پاسخ دقیق این سوالات، تأثیر بسیار مهم و عمیقی بر چگونگی پیادهسازی مدیریت ریسک در پروژه شما خواهد داشت. در کل به نظرم این روش بسیار خوبی است که قبل از شروع هر کاری(به خصوص کارهای مهم و پیچیده)، یک سری سوال مکتوب در مورد بدیهیات آن کار بنویسید و به دنبال پاسخ دقیق و درست برای آن سوالها باشید و بعد که این فرآیند را انجام دادید، وارد مرحله برنامهریزی برای انجام آن کار شوید.