بیاید از همون اول با یک مثال فرضی شروع کنیم. فرض کنید شما در پروژهتون در حال استفاده از یک مدل مدیریت ریسک هستید. یک برنامه مدیریت ریسک نوشتید و با استفاده از تکنیکهای مختلف، ریسکها رو شناسایی کردید، همه رو تحلیل، ارزیابی و اولویتبندی کردید و تاپ ریسکها رو براساس ماتریس احتمال و اثرتون مشخص کردید.… ادامه مطلب “ریسکهای هیولایی پروژه”
در این مطلب سعی کردم یک خلاصه خیلی کلی از حوزه دانش مدیریت ریسک پروژه ارائه بدم. بنابراین اگر به مبحث مدیریت ریسک علاقه دارید اما حوصله یا وقت خواندن کتابهای سنگین مدیریت ریسک پروژه یا متن سخت راهنمای PMBOK را ندارید، مطلب زیر میتواند یک آشنایی کلی برای شما در زمینه مدیریت ریسک پروژه ایجاد کند.… ادامه مطلب “خلاصه همه آن چیز که باید در مورد مدیریت ریسک پروژه بدانید”
بیست سوالی که باید قبل از پیادهسازی مدیریت ریسک در پروژه پرسیده شود
… ادامه مطلب “بیست سوالی که باید قبل از پیادهسازی مدیریت ریسک در پروژه پرسیده شود”این سوالات قطعن همه سوالاتی نیست که بایستی قبل از پیادهسازی مدیریت ریسک در پروژه، پرسیده شود و سوالات دیگری نیز هستند که باید به جواب برسند. منتها دریافت پاسخ دقیق این سوالات، تأثیر بسیار مهم و عمیقی بر چگونگی پیادهسازی مدیریت ریسک در پروژه شما خواهد داشت. در کل به نظرم این روش بسیار خوبی است که قبل از شروع هر کاری(به خصوص کارهای مهم و پیچیده)، یک سری سوال مکتوب در مورد بدیهیات آن کار بنویسید و به دنبال پاسخ دقیق و درست برای آن سوالها باشید و بعد که این فرآیند را انجام دادید، وارد مرحله برنامهریزی برای انجام آن کار شوید.